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2013年主要生產(chǎn)任務(wù)完成及目標實(shí)現情況

2014-02-08 1486

 一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、金陽(yáng)小區一期配套商業(yè)、酒店及宿舍樓
完成了主樓的外裝飾裝修工程、屋面工程、給排水工程、室外管網(wǎng)及附屬工程、砼硬化工程、大面積花崗巖鋪裝工程。
2、金陽(yáng)小區二期工程
完成了健康服務(wù)中心主樓的尾留工程及室外工程,竣工驗收合格并交付使用。
3、和順雅苑商業(yè)及酒店工程
完成了商業(yè)A、B、C座尾留的土建工程、外裝飾裝修工程、安裝工程及室外工程,竣工驗收合格并交付租戶(hù);完成了E族酒店主體尾留的土建工程、外墻裝飾工程及室外管網(wǎng)及附屬工程、砼硬化工程、部分花崗巖鋪裝工程。
4、富康大酒店
完成了尾留的土建工程、外裝飾裝修工程及部分室外工程,本工程被驗收為陜西省結構示范工程。
5、榆陽(yáng)區第四期經(jīng)濟適用住房N1標段
完成了住宅樓的部分裝飾裝修工程、屋面工程、安裝工程;商業(yè)樓的主體工程、部分裝飾裝修工程、屋面工程、給排水工程;會(huì )所、幼兒園的主體工程;地下車(chē)庫的主體工程、屋面工程、部分安裝工程;室外部分管網(wǎng)工程及土方回填工程;南側主道路路槽土方開(kāi)挖。
6、和順嘉府項目
5棟樓完成至一層(2#、3#、6#、8#、11#),5棟樓完成至二層(5#、7#、9#、10#、15#);1棟樓完成至三層(13#);1棟樓完成至部分三層、局部負一層(14#);2棟樓完成至四層(1#、4#);1棟樓封頂(16#);1棟樓完成至負一層(12#);完成了部分樓間商業(yè)主體工程,部分地下車(chē)庫主體工程;共計完成建筑面積約為178044㎡,占總建筑面積的35%.
7、榆陽(yáng)區芹河新區公租房N1標段 
完成建筑面積為13000㎡,占總建筑面積的45%.
   二、目標實(shí)現情況
1、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理情況
2013年在集團公司的正確領(lǐng)導及指引下,通過(guò)項目管理協(xié)會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部共同配合與努力下,緊緊圍繞年初制定的各項生產(chǎn)目標逐層分解,制定措施,逐項落實(shí),有針對性制定方案及措施,重新修訂公司的相關(guān)制度及辦法。在質(zhì)量管理方面推行樣板引路制,積極推廣應用四新技術(shù)(如高強大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù),復合土釘墻基坑支護技術(shù),大體積砼施工技術(shù)等),堅持科技創(chuàng )新,攻克技術(shù)難題,過(guò)程控制主要從人員能力、原材料、施工工藝及方法,梁、柱、剪力墻接茬部位質(zhì)量控制等方面入手,借鑒省、市優(yōu)質(zhì)工程施工經(jīng)驗,注重梁、柱、剪力墻節點(diǎn)及型鋼梁、柱安裝,大體積砼澆筑等細部工程技術(shù)交底,實(shí)行過(guò)程必檢、重點(diǎn)查差的監管方式,積極開(kāi)展各種職業(yè)培訓,特邀資質(zhì)專(zhuān)家授課,切實(shí)加強質(zhì)量管理隊伍素質(zhì)的提升,對施工難度大的幕墻裝飾工程,高大模板支撐系統工程組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證,從根本上控制了各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現了本年度制定的質(zhì)量目標。
在安全管理方面,主要從①制定有效安全技術(shù)措施,健全各項安全制度;②各項措施、制度及安全技術(shù)交底工作具體落實(shí),監督檢查;③強化安全生產(chǎn)教育培訓及安全文化建設工作;④加大安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入;⑤通過(guò)對省、市安全標準化工地觀(guān)摩學(xué)習這五方面進(jìn)行安全控制,著(zhù)力對危險性較大的易造成傷害事故的關(guān)鍵環(huán)節(如:塔吊、施工升降電機、吊籃、懸挑腳手架搭拆、深基坑支護的監測、鋼構件的吊裝、高大模板支撐系統等)追加檢查頻次,排查安全隱患,堅持定期與不定期檢查相結合,自查與聯(lián)合大檢查相結合的辦法進(jìn)行過(guò)程安全監管,截止目前未出現安全事故,實(shí)現了本年度安全目標。
在進(jìn)度管理方面,因各方綜合因素的影響,整體工程進(jìn)展與本年度制定的進(jìn)度目標相比滯后。
在項目施工監管過(guò)程中,依據公司的制度及相關(guān)規定,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理差的項目部進(jìn)行通報處罰,共計金額29.5萬(wàn)元。對質(zhì)量安全等方面管理好的項目部進(jìn)行通報獎勵,共計金額:8.5萬(wàn)元。
2、文明施工管理情況
較往年相比,文明施工整體管理水平有所提升,和順嘉府及芹河新區工地按照省級文明工地要求實(shí)施,其它工地按照市級文明工地要求實(shí)施,通過(guò)參加全省文明工地現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )的學(xué)習,項目部對創(chuàng )建文明工地的思想認識有所增強,使文明工地創(chuàng )建逐步走上了程序化、規范化、標準化的道路。
3、質(zhì)量體系運行情況
順利通過(guò)了中建協(xié)對公司質(zhì)量體系的認證審核。

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